Greenwashing Debunkers Club

(C) Rabitty Julio Campos That sounds like a typical clickbait title you may think, but in fact, the idea of fast fashion is a myth as we’ll see, but maybe not for the reasons that one may think about. Fast fashion is not new, been there since ever, but its use to define a line that can’t be crossed between sustainability and unsustainability is brand new (no pun intended). Some common characteristics are generally used to define it, such as: Cheap. Low turnaround time between collections. Trendy. Low-quality materials leading to the need for constant replacement. The use of cheap labor. All of that fits the objective of the business. Sell as much as possible, as fast as possible to profit as much as possible. At the opposite side of that line, we have the trendy (let it sink a bit) sustainable side of the industry pledging to provide fashionable products with environmental and social responsibility. Focusing on natural, high-quality material, they offer cloth

Julio Campos Em recente artigo publicado na Época Negócios se discute qual seria o maior obstáculo para o avanço da sustentabilidade corporativa. O texto pode ser resumido na observação de que os envolvidos com a área de sustentabilidade carecem de capacidade para traduzir suas demandas em valores que a corporação, com enfoque particular para o financeiro, possa compreender. Resumidamente, segundo o autor, conclui-se que “Não saber como articular os benefícios financeiros de projetos de sustentabilidade é o maior obstáculo da sustentabilidade corporativa.” . Esta é de fato uma deficiência, pois não é comum nos cursos de formação o ensino das disciplinas necessárias para esta interface nas comunicações, o que nos remete à velha discussão sobre pessoas falando línguas diferentes. No entanto, embora apresente pontos que de fato são pertinentes para a questão da sustentabilidade, a conclusão está equivocada, pois reduz a sustentabilidade estritamente aos limites físicos da