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Understanding sustainability, the Hawking style

Julio F. Campos After my last post , I received a most interesting reader comment about why everything about sustainability is so complicated and formal. As an example, the reader presented the example do Stephen Hawking, (hence the post title), to which I could add an enormous list of other scientists that are able to translate their most complicated researches into easy to understand way for the scientific illiterate community. However, the problem is that being a multidisciplinary field, sustainability demands the explanation of a series of concepts from a large number of scientific fields. Which is time-consuming when considered the vast range of knowledge levels of the audience. It's not impossible though. Paradoxically sustainability, or better, what to do to be sustainable can actually be put through only two sentences. Here they are: To explain sustainability to corporations: "There is no such thing as sustainable growth" To explaining sustaina...

Compreendendo a sustentabilidade, o estilo Hawking.

Julio F. Campos Após a minha última publicação , recebi um comentário do leitor muito interessante sobre o motivo de tudo sobre a sustentabilidade é tão complicado e formal. Como exemplo, o leitor apresentou o caso de Stephen Hawking (daí o título do post), ao qual eu poderia adicionar uma lista enorme de outros cientistas, que é capaz de traduzir suas pesquisas mais complicadas para uma forma fácil de entender para a comunidade cientificamente analfabeta. R espondi que, sendo um campo multidisciplinar, a sustentabilidade exige a explicação de uma série de conceitos de um grande número de campos científicos. O que é demorado e complexo quando considerado a vasta gama de níveis de conhecimento do público. N o entanto, não é impossível. Paradoxalmente, a sustentabilidade, ou melhor, o que fazer para ser sustentável, pode ser apresentada em apenas duas frases. Aqui estão eles: Para explicar a sustentabilidade às empresas:   "Não existe crescimento sustentável" Para expli...

The Five Qualities of a Sustainability Professional

Julio F. Campos In this article, I will discuss what qualities a professional need to work with sustainability. As a quick internet search results in a fair amount of similar texts, I decided to approach the topic through another bias. Easily someone will find recommendations on the profile considered ideal for acting in sustainability, however, this profile is the profile considered ideal by the corporate market. For this and other reasons, I will not address the profile of the corporate "sustainability" professional. I will not make a comparison between this professional and the profile sought by the market, a quick search on the internet allows to locate the latter. I leave it to the reader to make this self-critical analysis. I often see new graduates in various environmental areas unsatisfied with their jobs because they can not execute the proposals they know to be necessary, having to shape themselves to the needs of the company and not to sustainability. ...

As Cinco Qualidades do Profissional de Sustentabilidade

Julio F. Campos Neste artigo vou abordar quais qualidades um profissional possui para trabalhar com sustentabilidade. Como uma rápida busca na internet resulta em uma boa quantidade de textos semelhantes, decidi abordar o tema através de outro viés. Facilmente alguém irá encontrar recomendações sobre o perfil considerado ideal para atuar em sustentabilidade, entretanto esse perfil é o perfil considerado ideal pelo mercado corporativo. Por este e outros motivos ,  não vou abordar o perfil do profissional de "sustentabilidade"corporativo. Não farei então uma comparação entre este profissional e o perfil buscado pelo mercado, uma rápida busca na internet permite localizar o último. Deixo para o leitor fazer esta análise autocrítica. Frequentemente vejo recém-formados em diversas áreas ambientais insatisfeitos com seus trabalhos, pois não podem executar as propostas que sabem serem necessárias, tendo que se moldar às necessidades da empresa e não da sustenta...

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