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The Fast Fashion Myth

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(C) Rabitty Julio Campos That sounds like a typical clickbait title you may think, but in fact, the idea of fast fashion is a myth as we’ll see, but maybe not for the reasons that one may think about. Fast fashion is not new, been there since ever, but its use to define a line that can’t be crossed between sustainability and unsustainability is brand new (no pun intended). Some common characteristics are generally used to define it, such as: Cheap. Low turnaround time between collections. Trendy. Low-quality materials leading to the need for constant replacement. The use of cheap labor. All of that fits the objective of the business. Sell as much as possible, as fast as possible to profit as much as possible. At the opposite side of that line, we have the trendy (let it sink a bit) sustainable side of the industry pledging to provide fashionable products with environmental and social responsibility. Focusing on natural, high-quality material, they offer cloth

Por que o maior obstáculo para a sustentabilidade corporativa é a linguagem financeira.

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Julio Campos Em recente artigo publicado na Época Negócios se discute qual seria o maior obstáculo para o avanço da sustentabilidade corporativa. O texto pode ser resumido na observação de que os envolvidos com a área de sustentabilidade carecem de capacidade para traduzir suas demandas em valores que a corporação, com enfoque particular para o financeiro, possa compreender. Resumidamente, segundo o autor, conclui-se que “Não saber como articular os benefícios financeiros de projetos de sustentabilidade é o maior obstáculo da sustentabilidade corporativa.” . Esta é de fato uma deficiência, pois não é comum nos cursos de formação o ensino das disciplinas necessárias para esta interface nas comunicações, o que nos remete à velha discussão sobre pessoas falando línguas diferentes. No entanto, embora apresente pontos que de fato são pertinentes para a questão da sustentabilidade, a conclusão está equivocada, pois reduz a sustentabilidade estritamente aos limites físicos da

Os Valores do Profissional de Sustentabilidade

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Julio F. Campos  Tenho lido alguns artigos sobre a importância dos valores individuais para a atuação, e sucesso profissional, não apenas em nossa área. Sustentabilidade é um termo que terminou por ser utilizado para tratar de tantos aspectos diferentes do meio corporativo que é comum vermos pessoas, mesmo em sustentabilidade, questionando sua definição ou apontando a existência de múltiplas definições. O fato é que o termo foi propositalmente prostituído para perder seu significado original, bem como sua simplicidade. Como já apresentei seu significado e componentes que permitem sua existência anteriormente , não vou repeti-los aqui, mas para o leitor que deseja um entendimento simples e objetivo sobre sustentabilidade e ser sustentável segue uma explicação direta. Pessoas, empresas e atitudes sustentáveis e pela sustentabilidade teriam impedido Mariana e Brumadinho de saírem do mapa. Cruelmente simples; tudo aquilo que deveria ter sido feito para que tais tragédi

The Mission of Sustainability Reports: The GRI and Vale's case

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  BBC Julio F. Campos  I think it is unnecessary to comment about the recent tragedy caused by Vale in Brumadinho, which has so far resulted in a hundred deaths. What is questioned here is the validity, effectiveness or even the connection with the reality of corporate sustainability reports, in the case of GRI, of which Vale holds the Gold Seal. But a brief historical review of events is required. Back in 2013 Samarco, a joint venture between Vale and BHP was aware of a report warning of problems in Bento Rodrigues, which indicated the risk of its dam. In 2015 the risk became a reality with the rupture of the dam resulting in the death of 15 people, the destruction of the Rio Doce and the contamination of the coastal region. So far the survivors of the tragedy still suffer from the company's unwillingness to assume its indemnity responsibility. The previous report of 2013 pointing out the risk of the dam was rebutted by BHP. The direct consequence of the &quo

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