Greenwashing Debunkers Club

Julio F. Campos Combates Aéreos 1943. Bombardeios aéreos dominam os céus da Europa continental em uma tentativa de aleijar a capacidade da indústria bélica alemã, acelerando o final da Segunda Guerra Mundial. Não sem grandes perdas face à feroz defesa remanescente da Luftwaffe, seriamente afetada após sua derrota na Batalha da Inglaterra, e forte barragem de fogo antiaéreo. A dificuldade de reposição das caríssimas aeronaves e suas altamente qualificadas tripulações impôs um sério problema para o comando da força aérea: Como reduzir as perdas de aeronaves? Na tentativa de encontrar a solução para o problema foi iniciado um cuidadoso monitoramento dos locais aonde os bombardeiros recebiam mais danos. Algo parecido com a figura abaixo resultou deste levantamento. A conclusão era clara, as áreas mais danificadas necessitariam receber melhor blindagem para garantir a sobrevivência das aeronaves. Não alheia à importância dos grupos de cientistas colaborando no esfor

(C) Rabitty Julio Campos That sounds like a typical clickbait title you may think, but in fact, the idea of fast fashion is a myth as we’ll see, but maybe not for the reasons that one may think about. Fast fashion is not new, been there since ever, but its use to define a line that can’t be crossed between sustainability and unsustainability is brand new (no pun intended). Some common characteristics are generally used to define it, such as: Cheap. Low turnaround time between collections. Trendy. Low-quality materials leading to the need for constant replacement. The use of cheap labor. All of that fits the objective of the business. Sell as much as possible, as fast as possible to profit as much as possible. At the opposite side of that line, we have the trendy (let it sink a bit) sustainable side of the industry pledging to provide fashionable products with environmental and social responsibility. Focusing on natural, high-quality material, they offer cloth

Julio Campos Em recente artigo publicado na Época Negócios se discute qual seria o maior obstáculo para o avanço da sustentabilidade corporativa. O texto pode ser resumido na observação de que os envolvidos com a área de sustentabilidade carecem de capacidade para traduzir suas demandas em valores que a corporação, com enfoque particular para o financeiro, possa compreender. Resumidamente, segundo o autor, conclui-se que “Não saber como articular os benefícios financeiros de projetos de sustentabilidade é o maior obstáculo da sustentabilidade corporativa.” . Esta é de fato uma deficiência, pois não é comum nos cursos de formação o ensino das disciplinas necessárias para esta interface nas comunicações, o que nos remete à velha discussão sobre pessoas falando línguas diferentes. No entanto, embora apresente pontos que de fato são pertinentes para a questão da sustentabilidade, a conclusão está equivocada, pois reduz a sustentabilidade estritamente aos limites físicos da

Julio F. Campos  Tenho lido alguns artigos sobre a importância dos valores individuais para a atuação, e sucesso profissional, não apenas em nossa área. Sustentabilidade é um termo que terminou por ser utilizado para tratar de tantos aspectos diferentes do meio corporativo que é comum vermos pessoas, mesmo em sustentabilidade, questionando sua definição ou apontando a existência de múltiplas definições. O fato é que o termo foi propositalmente prostituído para perder seu significado original, bem como sua simplicidade. Como já apresentei seu significado e componentes que permitem sua existência anteriormente , não vou repeti-los aqui, mas para o leitor que deseja um entendimento simples e objetivo sobre sustentabilidade e ser sustentável segue uma explicação direta. Pessoas, empresas e atitudes sustentáveis e pela sustentabilidade teriam impedido Mariana e Brumadinho de saírem do mapa. Cruelmente simples; tudo aquilo que deveria ter sido feito para que tais tragédi